Engineer Recruiting Masters » Agenda

Die deutsche Wirtschaft kämpft mit einem erheblichen Ingenieurmangel. 48.000 Vakanzen konnten mangels Bewerbern allein im Jahr 2006 nicht besetzt werden, wodurch der deutschen Volkswirtschaft mindestens 3,48 Milliarden Euro an Wertschöpfung verloren gingen. Und die Schere zwischen Ingenieur-Nachfrage und –Angebot wird immer noch größer. Jedes Jahr scheiden in Deutschland 50.000 Ingenieure aus dem Berufsleben aus, es kommen aber nur 40.000 Ingenieur-Absolventen aus den Hochschulen neu hinzu. Der Kampf um die Besten wird immer härter und die Qualität und Quantität des Personals wird so zum kritischen Wettbewerbsfaktor. Damit kommt dem Recruiting von Ingenieuren eine strategisch wichtige Bedeutung zu.

Genau hier setzen die Engineer Recruiting Masters 2008 mit den Fallstudien führender Unternehmen im deutschsprachigen Raum an. Neben den Vorträgen von Top-Referenten ermöglicht das neue interaktive Format eine intensive Wissensvermittlung und strukturiertes Networking zwischen den Teilnehmern.

 

Download Agenda

Vorsitz

Dr. Bernd Kröger, Vorstand, personal total AG

Ganzheitliche Strategien entwickeln

Ingenieurlücke in Deutschland - Ausmaß, Wertschöpfungsverluste und Strategien

• Strukturwandel, Demografie und Fachkräfte
• Der Ingenieurarbeitsmarkt in Deutschland
• Die Ingenieurlücke in Deutschland
• Strategien gegen die Ingenieurlücke

Dr. Oliver Koppel, Innovationsökonomie, Institut der deutschen Wirtschaft

 

Softskills der Ingenieure - welche Persönlichkeitsmerkmale kennzeichnen
Ingenieure?

• Das Wissen um fachliche und persönliche Eigenschaften von Ingenieuren
• Aufbau und Durchführung einer Untersuchung an mehr als 2.000 Ingenieuren
• Ergebnisse: was sie unterscheidet - was sie kennzeichnet

Dr. Bernd Kröger, Vorstand, personal total AG

 

Corporate Educational Responsibility (CER ®) - Der Festo Bildungsfonds als Pionierprojekt

• CER ®-Philosophie als Grundgedanke
• Der Netzwerkgedanke des Festo Bildungsfonds
• Zielgruppen und Rahmenbedingungen
• Erfahrungen und Ausblick

Dr. Peter Speck, Leiter Festo Bildungsfonds, Geschäftsführer Festo Lernzentrum Saar, Festo AG & Co. KG

 

Recruiting & Personalmarketing

Der Weg zu einem Employer of Choice für Ingenieure- Praxisbeispiel Veolia Environnement Deutschland

• Rahmenbedingungen für das Employer Branding von Veolia in Deutschland
• Fünf Schritte zu einem Employer of Choice
• Von der Analyse zu einer Positionierung von Veolia -wie wird Veolia bei ihren Zielgruppen attraktiv?
• Nachhaltigkeit bei Veolia im Sinne des Employer Brandings

Malte Hansen, Director Human Resources, Veolia Wasser GmbH

 

e-Recruiting im Zeitalter des Web 2.0

• Hinführung: e-Recruiting bei Siemens AG
• Standortbestimmung: Web 2.0 - nur digitaler Narzissmus?
• Status quo: aktueller Einsatz von Web 2.0 im Recruiting
• Zukunft: e-Recruiting und Web 3.0 - semantische Suche

Dr. Hans-Christoph Kürn, Leitung e-Recruiting, Siemens AG

 

Audi TRM - Talent-Relationship-Management in der Automobilindustrie

• TRM: Was ist das eigentlich? Die Audi-Definition
• Organisatorische, technische und persönliche Voraussetzungen für TRM
• Recruiting auf Augenhöhe: TRM als Reaktion auf veränderte Märkte
• Flexibilität vs. Engagement: Chancen und Risiken von TRM
• Positionierung von TRM zu bestehende Recruiting-Aktivitäten

Marcus Fischer, Personalmarketing Neue Medien, Audi AG

 

Mitarbeiterführung auf dem Prüfstand - Arbeiten und Führen in geänderten gesellschaftlichen Bedingungen

• Vom traditionellen zum künftigen Verständnis von Arbeit
• Führung als Gestaltungsaufgabe: Führung ist mehr als »Technik«
• Durch Führung Mitarbeiterpotenziale erschließen
• Neue Wege der Beurteilung und Führung von Mitarbeitern

Prof. Dr. Peter Nieschmidt, Prof. (em.) für Politologie, FH München

 

Interactive Evening Session

Eignungsdiagnostik in der Praxis - für die Praxis - mit Ihren Fragen aus der Praxis
Eignungsdiagnostik mit personal total: High Potentials finden und binden

• Wie können die Erfolg versprechendsten und „passendsten“ Mitarbeiter für heute und morgen ausgewählt werden?
• Diskussion des Prozesses der Urteilsbildung basierend auf eignungsdiagnostischen Ergebnissen
• Wie sehen die zukünftigen Anforderungen an High Potentials unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Wirtschaft aus?
• Was macht ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft?
• Wie können Mitarbeiter bedarfsgerecht weiterentwickelt werden?
• Welche weiterführenden Einsatzmöglichkeiten der Eignungsdiagnostik sind notwendig, um den Bedürfnissen der Praxis gerecht zu werden?

Oswald Moosmann, Leitung Inhouse Consulting, personal total AG
Andrea Sandor, Inhouse Consultant, personal total AG

 

Talent Management

Talent Management @ Bosch

• Systematische Kompetenz- und Potenzialeinschätzung
• Bedarfsplanung als Grundlage für Talent Management
• Angebot von Karrierepfaden und Laufbahnoptionen
• Zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen

Carsten Schlichting, Vice President Corporate Human Resources Executive Development and Compensation, Robert Bosch GmbH

 

Talent Retention - Jungingenieuere gewinnen und langfristig binden - ein Praxisbericht

• Was ist bei der Gewinnung von Ingenieuren im Vergleich zu anderen Berufsgruppen zu beachten?
• Was motiviert Ingenieure im Berufsleben?
• Fachkarriere vs. Führungskarriere - Was braucht ein Unternehmen?
• Wie und womit können Unternehmen Ingenieur-Talente langfristig binden?

Dr. Frank Christian Galefski, Leiter Personalmanagement, Georg Fischer Automotive AG

 

Ingenieure 50+ - Beschäftigung im Kontext alternder Belegschaften

• 50+ - was heißt das?
• 50 + - was verbindet man damit (Langzeitarbeitslose? „Altes Eisen“?)?
• 50+ - Vor- und Nachteile für das Unternehmen
• 50+ - Sicherung der Zukunft des Unternehmens?

Franz Caron, Vice President Human Resources & Communications, SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH
Kerstin Mades, Director Human Resources Germany, SAS Autosystemtechnik Verwaltungs GmbH

 

Fachkarriere im Ingenieurbereich - warum und wie?

• Nicht alle Ingenieure wollen führen
• Alle Ingenieure wollen sich entwickeln - geht das?
• Praxisbeispiele aus dem Anlagenbau
• Grundlagen und Voraussetzungen

Stefan Kauth, Leiter Personalentwicklung, Linde AG Geschäftsbereich Linde Engineering

 

Internationales Recruiting – Besonderheiten bei der weltweiten Personalsuche

Engineering Vernetzung - internationale Projektarbeit und Zusammenarbeit von Ingenieuren

• Überblick „The Dow Chemical Company”
• Engineering bei Dow
• Projektarbeit und Zusammenarbeit
• Praxisbeispiel

Stephanie Brandenberger, HR Business Partner, Dow Deutschland GmbH & Co. OHG

 

Entsendung von Ingenieuren ins Ausland und Beschäftigung von ausländischen Ingenieuren in Deutschland

• Staatliche Anreizsysteme für Ingenieure, um in Deutschland oder einem andere Land zu arbeiten
• Vorsorgetechnische Besonderheiten bei internationalen Beschäftigungsverhältnissen
• Welche Leistungen erbringen Unternehmen, um sich für Ingenieure attraktiv zu machen?
• Rechtliche Fallstricke und vertragliche Gestaltungsmöglichkeiten
• Tipps für die Ein- bzw. die Ausreise

Achim Heuser, Rechtsanwalt, Heuser & Collegen