M&A Masters » Business Value

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• Den M&A-Bereich im Konzern optimal positionieren
• Prozesse, Organisation und Policies für M&A verbessern
• Aus dem Human Capital Factor kein Risiko, sondern einen Vorteil schaffen
• Post Merger Integration-Projekte zum Erfolg bringen
• Distressed M&A-Besonderheiten zu Ihrem Nutzen verwenden
• M&A in China und Südamerika optimal umsetzen

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Nutzen Sie die Möglichkeit zum zielorientierten Networking durch abgestimmte Einzelgespräche mit anderen Teilnehmern

Vertiefen Sie den Wissens- und Erfahrungsaustausch mit den Referenten bei den Expert Corners

Identifizieren Sie im kleinen Kreis in der optional buchbaren Interactive Evening Session Erfolgsfaktoren für Ihre tägliche Arbeit und sprechen Sie endlich mit anderen Praktikern über die Fragen, deren Beantwortung Ihnen entscheidende Vorteile gibt